Main MenuMain Menu
Course Code: PSCOAR 3706
931 Course Visits
تطوير أعمال المشتريات وإدارة العقود
Course Sector:
إدارة المشتريات وسلاسل التوريد
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
3 Days
Abu Dhabi, UAE $3,250
02
3 Days
Riyadh, KSA $3,250
Introduction
Training course introducion / brief
يساعد هذا البرنامج التدريبي المشاركين على إتقان التعامل مع أحدث استراتيجيات التخطيط لإدارة المشتريات، تحليل المنافسات والوصول إلى الموردين المناسبين والحفاظ على العلاقات معهم، إكتساب مهارات التفاوض المناسبة والقدرة على تحليل المنافسات، بخلاف القدرة على صياغة عقود الشراء بشكل متكامل، لتحقيق الكفاءة المطلوبة في إدارة المشتريات وعمليات التوريد داخل المؤسسة.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- إتقان التعامل مع أحدث الاستراتيجيات المُعتمدة في التخطيط لعمليات المشتريات وإدارتها بكفاءة.
- إتقان عملية التنبؤ بمستوى الطلب، وبالتالي الحفاظ على استدامة وأمان عمليات سلاسل التوريد داخل المؤسسة.
- الوصول إلى الموردين المناسبين لطبيعة خطة إدارة المشتريات.
- استخدام استراتيجيات التفاوض الأكثر فعالية مع الموردين، بهدف الوصول إلى الجودة المطلوبة للمشتريات بأقل تكلفة.
- التعرف على أبرز الممارسات المتبعة في تحليل وتقييم المنافسات والعطاءات.
- إتقان صياغة عقود الشراء.
- إتقان استخدام أحدث استراتيجيات تقييم كفاءة قسم المشتريات وتطويره بفعالية.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
- مديري ومسؤولي المشتريات والعقود في القطاعين العام والخاص.
- موظفي قسم المشتريات والراغبين في تطوير مهاراتهم الاحترافية.
- العاملين في إدارات التوريد والعطاءات والمناقصات.
- العاملين في الإدارة القانونية ممن يشاركون في صياغة العقود ومراجعتها.
- مديري المشاريع ومسؤولي العقود في الجهات الحكومية وشركات المقاولات.
- أي موظف أو مهني يسعى لاكتساب فهم أعمق في عمليات الشراء وإدارة الموردين وصياغة العقود باحترافية.
Course Outline
The course aims and learning outcomes
مدخل إلى إدارة المشتريات:
- دور إدارة المشتريات الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة.
- مسؤوليات ومهام إدارة المشتريات الفعالة.
- خطوات التخطيط الاستراتيجي الفعال لقسم المشتريات.
- التشريعات المنظمة لعمليات الشراء والتخزين.
- الدورة المستندية للمشتريات.
استراتيجيات التحليل:
- تحليل المواد والخدمات والموردين لدعم عملية اتخاذ قرار الشراء.
- تحليل العوامل الداخلية والخارجية للمؤسسات وتأثيرها على عملية الشراء.
- أبرز ممارسات تحليل المخاطر "مثل استراتيجية التحليل الرباعي SWOT ومنهجية القوى التنافسية الخمس لمايكل بورتر".
- عملية التنبؤ بمستوى الطلب ودورها في حماية المؤسسة من مخاطر عمليات الشراء وسلاسل التوريد.
- أبرز الآليات المتبعة في وضع التقديرات الكمية والنوعية.
تقييم وتحليل العطاءات والإدارة الفعالة للمنافسات:
- شرح متكامل لخطوات التخطيط للمنافسات:
- إجراءات مرحلة ما قبل الطرح.
- إجراءات مرحلة الطرح.
- إجراءات مرحلة الترسية.
- إجراءات مرحلة التعاقد.
- أبرز الممارسات الفعالة في تقييم المنافسات ومنح العطاءات.
- التعامل مع مخالفات المتنافسين والمتعاقد معهم.
- استراتيجيات حل المنازعات والشكاوى.
- تطبيق عملي.
اختيار الموردين ومهارات التفاوض:
- استراتيجيات الوصول للموردين وتقييمهم بكفاءة.
- أهمية مبدأ "تنوع الموردين" وكيفية تحقيقه.
- آليات الحفاظ على العلاقة مع الموردين.
- إدارة اتفاقيات مستوى الخدمة SLAs.
- استراتيجيات التخطيط لعملية التفاوض الناجحة.
- المهارات الحديثة للمفاوض المتمكن.
- نصائح يجب اتباعها أثناء الخطوات المختلفة لعملية التفاوض.
- تطبيق عملي.
إدارة عقود الشراء:
- فهم إدارة العقود ودورها في دورة حياة المشتريات.
- تقسيمات وأركان عقود الشراء.
- اﻷﺳﺲ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ لعقود الشراء.
- طبيعة الأسس والشروط القانونية الاستثنائية التي تتواجد في عقود الشراء.
- الفارق بين الخطأ العمدي وغير العمدي من أحد أطراف التعاقد.
- شروط التفاوض وتوقيع الجزاءات.
- أحكام تعديل أو إنهاء العقد.
- الشروط العامة والخاصة لعقود التوريد.
- استراتيجيات تقييم كفاءة صياغة عقود الشراء.
- المخاطر القانونية التي تواجه الصياغة غير الدقيقة للعقود.
- استراتيجيات تفادي مخاطر صياغة العقود.
تقييم أداء قسم المشتريات:
- استراتيجيات تقييم الأداء بقسم المشتريات.
- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقسم المشتريات.
- كيفية زيادة فعالية قسم المشتريات.
- تطوير وتعزيز مهارات العاملين بقسم المشتريات لتحسين كفاءته.
- أخلاقيات عملية تقييم أداء إدارة المشتريات.
- ورشة عمل على إدارة عقود الشراء وتقييم أداء قسم المشتريات.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Emotional Intelligence and Advanced Communication Skills for Leaders
Date: Aug 10, 2025
Location:Salalah, Oman
trending
The Scheduling Professional (PMI-SP Exam Preparation)
Date: Feb 10, 2025
Location:Dubai, UAE
trending
Leading and Building a Positive, Motivated, and Empowered Teams
Date: Jan 20, 2025
Location:Online, Virtual
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025