Main MenuMain Menu
Course Code: HRMAR 114
617 Course Visits
ادارة المواهب و اعداد خطط التعاقب الوظيفي
Course Sector:
الموارد البشرية والتدريب
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
3 Days
London, UK $3,950
02
3 Days
Abu Dhabi, UAE $3,250
Introduction
Training course introducion / brief
الموهبة هي فن من فنون الإبداع ، و قد ظهرا حديثا نسبياً نظام إدارة المواهب في عالم إدارة الأعمال واشتعلت المنافسة بين الشركات الكبرى في العالم إلى اجتذاب الموهوبين وأصحاب الكفاءات العالية وتوفير الظروف التنظيمية والمالية التي تساعد للحفاظ والإبقاء عليهم وأصبح أحد الاستراتيجيات التطوير والتغيير الهامة.
دعم التطوير الوظيفي
ستزود هذه الدورة التدريبية المشاركين بأفضل الممارسات في إدارة المواهب الاستراتيجية التي تطبّقها بعض المؤسسات الأكثر نجاحاً في العالم ، وذلك من خلال تعلم كيفية التعرف على المواهب المحتملة داخل المؤسسة وكيفية تطويرها وتنفيذ استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب ، بالإضافة الى مساعدتهم على تعزيز خدمات التطوير الوظيفي التي تهدف إلى تشجيع الموظفين على التطوّر، وتمكين المدراء من دعم التطوير الوظيفي، ورسم الخط الفاصل بين الطموحات الفردية والأهداف المؤسسية.
كما تهدف هذه الدورة التدريبة على مساعدة المشاركين في إعداد تصور للتطوير الوظيفي،حيث تركّز على احتياجات وأولويات المؤسسة و تحقيق النجاح الوظيفي بانسجام الأهداف الشخصية والمؤسسية
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- التعرف على اساسيات ادارة المواهب الاستراتيجية و فهم ديناميكيات حرب المواهب بين المؤسسات
- التعرف على فلسفة ادارة المواهب المؤسسية و اهميتها و اهدافها
- التعرف على الأصول الغير الملموسة و دور الموارد البشرية فى بناء القدرات المؤسسية
- التعرف على استراتيجيات إدارة المواهب الأستباقية
- بناء نظام فعال لإدارة المواهب
- تحديد ذوى الأمكانات العالية و المواهب الفاعلة فى المؤسسات
- التعرف على استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب
- تنمية وضع خطة تطوير الموظفين بناءا على المواهب والكفاءات
- تطوير مهارة إدارة وتقييم الأداء اعتمادا على المواهب
- فهم أساسيات التطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي
- شرح دور الموظف وصاحب العمل في التطوير الوظيفي
- إعداد خطة عمل مستقبلية للتنمية الفردية وإدارة الخيارات الوظيفية
- التعرف على استراتيجيات تمكين المؤسسات من اتقان إدارة المواهب
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
مدراء الموارد البشرية والمدراء التنفيذيون وشركاء الموارد البشرية وقادة الفرق والمتخصصون -
المهتمين بشئون التدريب والتوظيف وكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته -
Course Outline
The course aims and learning outcomes
حرب المواهب
- التعريف برأس المال البشري.
- معركة الحصول على القدرة العقلية
- الحقائق الثابتة حول مشاركة الموظفين
- التسلسل الهرمي للاحتياجات ومستويات المشاركة وإدارة المواهب
- موظفو الموارد البشرية كمهندسين لآلية الموهبة
- نظام المواهب في الشركات
- بعض مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة المواهب (KPIs)
- فلسفة إدارة المواهب المؤسسية وأهميتها وأهدافها.
- ماهية المواهب المؤسسية
- مواصفات وخصائص المواهب المؤسسية
- متطلبات وشروط إعداد المواهب المؤسسية إدارة المواهب: استراتيجية متقدمة على طريق التميز، وأفضل الطرق لاستثمار المورد البشري
- دور ومصلحة المؤسسة في إدارة المواهب
الأصول غير الملموسة: العائد على الاستثمار الجديد للموارد البشرية
- تحديد الأصول غير الملموسة
- ارتفاع أهمية الأصول غير الملموسة
- هيكلة الأصول غير الملموسة
- الحرب الجديدة للحصول على المواهب: الحرب من أجل التخصص العميق
- دور الموارد البشرية في بناء القدرات المؤسسية
- إدارة المواهب الاستباقية شروط تحقيق النجاح المؤسسي
- العناصر التي تمنع إدارة المواهب
- العناصر التي تمكّن إدارة المواهب
- تعريف إدارة المواهب الاستباقية بناء على تجربة المؤسسات الناجحة
- أسس إدارة المواهب ، شبكة الأداء المحتمل
- نظام إدارة المواهب المتكامل
بناء نظام إدارة المواهب
- تطوير أدوات التقييم والعلامات
- وضع حلول التدريب والتطوير
- تقييم كل موظف بناءاً على الكفاءات الأساسية وتنبؤ الإمكانية
- إعداد خطط العمل
الاستراتيجيات المؤسسية وأفضل الممارسات الاحتفاظ بأفضل المواهب: التحدي الكبير
- البحث عن القوى التي تؤثر على إدارة المواهب
- الأخطاء الشائعة التي تقوم بها الشركات وكيفية تجنبها
- دمج التعويضات مع إدارة المواهب
- بعض التوصيات للحفاظ على المواهب
- تحول المؤسسة إلى "مؤسسة تتقن إدارة المواهب"
- ماذا يلزم لتصبح مؤسستك تتقن إدارة المواهب
- الفوز في حرب المواهب
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Leading and Building a Positive, Motivated, and Empowered Teams
Date: Jan 20, 2025
Location:Online, Virtual
trending
Introduction to Machine Learning and Artificial Intelligence
Date: Sep 1, 2025
Location:Abu Dhabi, UAE
trending
Certified Business Analysis Professional- IIBA
Date: Sep 1, 2025
Location:Dubai, UAE
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025