
يُعد القائد المؤثر حجر الأساس في نهضة أي مؤسسة؛ فهو من يملك القدرة على إلهام وتحفيز فريقه، والتأثير الإيجابي في من حوله لتحقيق رؤية واضحة ونتائج ملموسة. ومن خلال الجمع بين الرؤية المستقبلية، والعقلية الابتكارية، والرشاقة الفكرية، يصبح القائد قادرًا على مواجهة التحديات وتحقيق النمو المستدام.
تم تصميم هذا البرنامج لتمكين المشاركين من تطوير مهارات القيادة المؤثرة من منظور عملي واستراتيجي، بما يشمل أدوات الإقناع، بناء فرق العمل الفعالة، تحفيز الذات، إدارة التغيير، وصنع القرار. كما يركز على الذكاء العاطفي بوصفه أحد المحاور الجوهرية في تنمية التأثير القيادي الفعّال.
مدخل إلى القيادة المؤثرة وعقليتها
التحفيز الذاتي والاتجاه العقلي الإيجابي
الذكاء العاطفي والقيادة بالوعي
قيادة التغيير وصناعة القرار
بناء فرق العمل والقيادة الموثوقة
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.