Course Code: MGLDAR 3800
133 Course Visits
فن القيادة المؤثرة: الذكاء العاطفي والتحفيز لقيادة التغيير والابتكار
Course Sector:
دورات القيادة والإدارة
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
25 - 29 Aug 2025
5 Days
Abu Dhabi, UAE
$4,250
02
01 - 05 Sep 2025
5 Days
Dubai, UAE
$4,250
03
03 - 06 Nov 2025
5 Days
Dubai, UAE
$4,250
Introduction
Training course introducion / brief

يُعد القائد المؤثر حجر الأساس في نهضة أي مؤسسة؛ فهو من يملك القدرة على إلهام وتحفيز فريقه، والتأثير الإيجابي في من حوله لتحقيق رؤية واضحة ونتائج ملموسة. ومن خلال الجمع بين الرؤية المستقبلية، والعقلية الابتكارية، والرشاقة الفكرية، يصبح القائد قادرًا على مواجهة التحديات وتحقيق النمو المستدام.

تم تصميم هذا البرنامج لتمكين المشاركين من تطوير مهارات القيادة المؤثرة من منظور عملي واستراتيجي، بما يشمل أدوات الإقناع، بناء فرق العمل الفعالة، تحفيز الذات، إدارة التغيير، وصنع القرار. كما يركز على الذكاء العاطفي بوصفه أحد المحاور الجوهرية في تنمية التأثير القيادي الفعّال.

Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
  • اكتساب مهارات القيادة المؤثرة وبناء عقلية القائد صاحب التأثير.
  • فهم أهمية الإلهام والقدرة على التأثير كأدوات لتحقيق النجاح القيادي.
  • التعرف على مفهوم الرشاقة الفكرية ومكوناتها الأساسية.
  • قيادة فرق العمل وتحفيزها للاستجابة بمرونة وفعالية للتغييرات.
  • بناء استراتيجية عملية لنشر التفكير الإيجابي والابتكاري داخل بيئة العمل.
  • تنمية مهارات الاتصال والذكاء العاطفي لتعزيز الكفاءة المؤسسية والمهنية.
  • استخدام أنماط القيادة الاستباقية المناسبة للتعامل مع الأزمات والضغوط.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
coming soon
Course Outline
The course aims and learning outcomes

مدخل إلى القيادة المؤثرة وعقليتها

  • مفهوم القيادة المؤثرة وأهميتها في الواقع المؤسسي.
  • المعتقدات الخاطئة حول القيادة الفعالة.
  • القائد كصاحب رؤية مستقبلية.
  • بناء عقلية النمو والتطور.
  • المكونات الخمسة للرشاقة الفكرية.
  • الفرق بين الرشاقة الفكرية وإدارة التغيير.
  • القدرة على التحليل والتفكير الاستراتيجي.
  • استشراف وصياغة المستقبل كقائد.
  • المرونة الذاتية ودورها في التعامل مع الغضب والتوتر.

التحفيز الذاتي والاتجاه العقلي الإيجابي

  • ما هو التحفيز الذاتي ولماذا هو مهم للقائد؟
  • أساليب تحفيز الذات وتعزيز الطاقة النفسية.
  • التقدير الذاتي وبناء المناعة النفسية (Adaptive Attitude).
  • التعامل مع القلق والمخاوف.
  • تغيير أنماط التفكير السلبية.
  • بناء عقلية منفتحة قائمة على المبادرة والتقبل.

الذكاء العاطفي والقيادة بالوعي

  • تطور الذكاء العاطفي وأبعاده الخمسة.
  • مؤشرات الذكاء العاطفي في بيئة العمل.
  • التمييز بين المشاعر وفهم الاحتياجات الإنسانية.
  • قراءة احتياجات الفريق والتعامل معها بفعالية.
  • تصنيف الأشخاص حسب الاحتياج والتفاعل القيادي المناسب.

قيادة التغيير وصناعة القرار

  • لماذا يقاوم الأفراد التغيير؟ وكيف نواجه ذلك؟
  • التحديات التي تواجه الموظفين أثناء التغييرات المؤسسية.
  • نموذج لوين للتغيير – ومنحنى Kübler-Ross.
  • مهارات الإقناع والتأثير كوسائل لتمرير التغيير.
  • مبادئ اتخاذ القرارات الصائبة في الأوقات الحرجة.
  • معوقات اتخاذ القرار وكيفية تجاوزها.
  • التفكير النقدي كأداة مساعدة في صنع القرار.

بناء فرق العمل والقيادة الموثوقة

  • الفرق بين الدور والمهمة داخل الفريق.
  • أدوار أعضاء الفريق تحت القيادة المؤثرة.
  • مهارات التخطيط والمتابعة والإشراف على المهام.
  • فن التفويض وأثر الحالة النفسية على أداء الفريق.
  • إدارة نجاح كل عضو داخل الفريق.
  • تعزيز ثقافة الابتكار والتوجيه التحفيزي.
  • نموذج القيادة المبنية على الثقة
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Over all rating
Excellent
Average
Below average
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY

Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).

At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.

Trending Courses
The most bespoke and flexible training courses
24
Nov
- 03 -
Days
Happiness To Have and Hold
Dubai, UAE
13
Apr
- 05 -
Days
OSHA: Occupational Safety and Health Administration Standards
Riyadh, KSA
15
Dec
- 05 -
Days
The Business Analyst (PBA) - PMI Certified
Dubai, UAE
17
Feb
- 05 -
Days
Artificial Intelligence for Leaders
Abu Dhabi, UAE
20
Jan
- 05 -
Days
Certified Treasury Professional
Dubai, UAE
01
Sep
- 05 -
Days
Certified Business Analysis Professional- IIBA
Dubai, UAE
30
Jun
- 05 -
Days
The Risk Management Professional (PMI-RMP Exam Preparation)
Istanbul, Turkey
10
Aug
- 05 -
Days
Emotional Intelligence and Advanced Communication Skills for Leaders
Salalah, Oman
07
Apr
- 05 -
Days
IOSH Managing and Working Safely
Abu Dhabi, UAE
14
Sep
- 05 -
Days
Competitive Bidding: Understanding Procurement Bids
Riyadh, KSA
18
May
- 05 -
Days
Professional in Business Analysis (PMI-PBA Exam Preparation)
Jeddah, KSA
01
Sep
- 05 -
Days
Introduction to Machine Learning and Artificial Intelligence
Abu Dhabi, UAE
10
Nov
- 05 -
Days
Practical Negotiation Skills for Contract Management
Jeddah, KSA
18
Aug
- 05 -
Days
ISO 55001 2014 Lead Auditor (Asset Management Systems) – Lead Auditor
Muscat, Oman
20
Jan
- 05 -
Days
Leading and Building a Positive, Motivated, and Empowered Teams
Online, Virtual
10
Feb
- 05 -
Days
The Scheduling Professional (PMI-SP Exam Preparation)
Dubai, UAE