
تُعد النزاعات جزءًا طبيعيًا من الحياة المؤسسية، خاصة في بيئات العمل التنافسية والمتسارعة. إلا أن الفرق الحقيقي بين المؤسسات الناجحة وغير الناجحة يكمن في كيفية إدارة هذه النزاعات والتعامل معها.
من هذا المنطلق، تقدم "بووست" هذا البرنامج
التدريبي لتمكين المشاركين من التعامل الاحترافي مع النزاعات داخل بيئات العمل،
وتطوير مهارات التفاوض كأسلوب استراتيجي لحلها بشكل فعّال ومستدام.
يركز البرنامج على تحليل ديناميكيات النزاع المؤسسي، وتمكين المشاركين من فهم أسبابه الجذرية، وبناء استراتيجيات تفاوض فعّالة تُفضي إلى حلول واقعية ومتوازنة.
كما يتناول البرنامج التدريبي أدوات وأساليب التفاوض الفعّال، ويمنح المشاركين القدرة على إدارة الخلافات داخل الفرق أو بين الإدارات دون تصعيد، مع الحفاظ على جودة العلاقات ومناخ التعاون.
فهم النزاعات في بيئة العمل
استراتيجيات التفاوض الفعّال
إدارة النزاعات بذكاء واحترافية
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.