
الأداء هو الشاغل الرئيسي للمديرين، والموظفين. هناك أهداف وغايات لتحقيقها - على مستوى الفرد والفريق - لتحقيق الأهداف العامة للمنظمات والمؤسسات.
ولكن كيف يمكننا قياس الأداء؟ هل يحقق عمل موظفيك النتائج التي يحتاجها فريقك ومؤسستك؟
في هذا البرنامج التفاعلي المصمم من بوست للتدريب والاستشارات، ستتيح إدارة الأداء: (KPIs) للمشاركين الإجابة عن هذه الأسئلة، من خلال توفير تقنيات لتحديد الأهداف الفردية والتنظيمية والريادة المؤسسية، ومراقبة وتقييم الأداء وإعطاء الملاحظات، والتدريب وفقًا لذلك. بالإضافة إلى شرح ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية، وماذا تفعل وكيفية بناء الاهداف الذكية وفقا لمؤشرات الأداء، وكيفية استخدامها بفعالية لتتبع نجاح ثقافة شركتك وإعطاء رؤى حول كيفية قياسها في الوقت الفعلي.
مقايس الاداء وتصميم الأهداف الذكية
مفهوم مؤشرات الأداء KPI’s.
علاقة مؤشرات قياس الأداء الرئيسة (KPI’s Key Performance Indicators) بالأهداف الإستراتيجية.
أدوات لتحديد الأولويات
مرحلة التنفيذ
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.