Main MenuMain Menu
Course Code: HRMAR 109
5182 Course Visits
المهارات المتقدمة في الاستقطاب والاختيار و إجراء المقابلات
Course Sector:
الموارد البشرية والتدريب
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Istanbul, Turkey $4,950
02
5 Days
Dubai, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
يستهدف هذا البرنامج التدريبي تمكين المشاركين من التخطيط بكفاءة لإدارة القوى العاملة، عبر مساعدتهم على تحليل مقدار الاحتياج المؤسسي وتطوير استراتيجيات الاستقطاب الفعالة للمواهب، مع تطوير مهارات إجراء المقابلات والاختيار والتعيين بشكل متكامل ينعكس بالإيجاب على تعزيز الكفاءة وقيادة المؤسسة نحو تحقيق أهداف النمو المرغوبة.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- التخطيط بكفاءة لإدارة القوى العاملة في المؤسسات....
- تحديد وتحليل احتياجات القوى العاملة في المؤسسات....
- وضع استراتيجية فعالة لتقليل القوى العاملة وإدارة مقابلات نهاية الخدمة....
- تطوير منهجية فعالة لاستقطاب المواهب في المؤسسات...
- إتقان إجراء المقابلات الوظيفية بشكل متكامل....
- الاختيار الفعال لأنسب المرشحين بما يتناسب مع أهداف الإدارة الناجحة للقوى العاملة....
- إتقان عملية التعيين والتوظيف....
- تطوير موازنات الاستقطاب والتعيين....
- قياس أداء عملية الاستقطاب بشكل فعال...
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
مدراء الموارد البشرية والمدراء التنفيذيون وشركاء الموارد البشرية وقادة الفرق والمتخصصون -
المهتمين بشئون التدريب والتوظيف وكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته -
Course Outline
The course aims and learning outcomes
كيف تخطط بكفاءة لإدارة القوى العاملة؟
- مزايا التخطيط الناجح للقوى العاملة في المؤسسات. كيف تحدد احتياجات القوى العاملة في المؤسسات؟
- كيف تحلل احتياجات القوى العاملة في المؤسسات؟
- تحليل التوجهات والطلب. تحليل معدل الاحتياج المؤسسي
- استراتيجيات التخطيط للقوى العاملة في المؤسسات
- كيف تقلل من القوى العاملة بما يتناسب مع احتياجات المؤسسة؟
- إدارة مقابلات نهاية الخدمة
- التوظيف الاستراتيجي الفعال في المؤسسات
- دراسة حالات
استراتيجيات الاستقطاب الفعالة
- ما المقصود بالاستقطاب؟
- علاقة سياسات الاستقطاب والاختيار بتخطيط الموارد البشرية
- مهام المسؤولين عن عملية الاستقطاب
- أهداف الاستقطاب وعناصر عملية الاستقطاب
- إستراتيجيات نجاح الاستقطاب مصادر الاستقطاب الداخلية والخارجية. التنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشرية
- مفهوم الجدارات الكامنة والجدارات الظاهرة
- وسائل الاستقطاب الالكتروني
- العوامل التي تؤثر على جهود الاستقطاب
- تطبيق عملي
تقنيات إجراء المقابلات
- ماهي أنواع المقابلات؟
- طبيعة المقابلات المعتمدة على الكفاءات
- دور جمع وتحليل المعلومات في الإدارة الفعالة للمقابلات
- تصنيف وتحليل الكفاءات مهارات إجراء المقابلات
- المقابلات وأنواعها والعوامل المؤثرة في مقابلات الاختيار والتعيين
- فن التحضير الجيد للمقابلة ومهارات إجراء المقابلات الفعالة
- نماذج أسئلة المقابلات ومعوقات نجاح المقابلات وطرق التغلب عليها
- مهارات إدارة الوقت في المقابلات. إعداد تقارير المقابلات
- تطوير الدليل التوجيهي لإجراء المقابلات
- تطبيق عملي متكامل
الاختيار الفعال لأنسب المرشحين:
- مزايا الاختيار السليم للمرشحين.
- مسؤولية اختيار الأفراد. المعلومات التي تتطلبها عملية الاختيار. دور تحليل الوظائف في تسهيل عملية الاختيار والتعيين.
- تحديد وتحليل طبيعة مناسبة المرشحين للوظائف.
- الاختيار طبقا لمنهج الجدارة. تقييم قدرات المرشحين الفنية والنفسية.
- استخدام معايير المصداقية والثبات في اختيار المرشحين.
- تصفية المرشحين والقوائم القصيرة.
- الإدارة الإستراتيجية الالكترونية في تنظيم إدارة التوظيف والتطوير الإداري والتنظيمي.
- المشكلات العملية التي ترافق عمليات الاختيار والتعيين وفرص التغلب عليها.
- دراسة حالات.
- تطبيق عملي. التعيين والتوظيف
- إجراءات التعيين واستقبال الموظف الجديد.
- تحديد المسمى والمستوى الوظيفي.
- تحديد الراتب والعلاوات.
تطوير موازنات الاستقطاب والتعيين:
- أهمية إعداد موازنات الاستقطاب والتعيين.
- ماهي استراتيجيات إعداد موازنات الاستقطاب والتعيين في المؤسسات؟
- تطوير موازنات الاستقطاب والتعيين في الأقسام.
- قياس أداء عملية الاستقطاب:
- أنواع مقاييس أداء عملية الاستقطاب في المؤسسات.
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية لعملية الاستقطاب في المؤسسات. تحديد نسبة الاستجابة مقابل نسبة الطلبات.
- آليات قياس نسبة قبول العروض.
- تحديد معدلات التصفية ومعدلات الرحيل.
- ورشة عمل متكاملة على جميع محاور البرنامج التدريبي.
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
Emotional Intelligence and Advanced Communication Skills for Leaders
Date: Aug 10, 2025
Location:Salalah, Oman
trending
ISO 55001 2014 Lead Auditor (Asset Management Systems) – Lead Auditor
Date: Aug 18, 2025
Location:Muscat, Oman
trending
IOSH Managing and Working Safely
Date: Apr 7, 2025
Location:Abu Dhabi, UAE
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025