Main MenuMain Menu
Course Code: HRMAR 111
566 Course Visits
تقييم فعالية التدريب وقياس العائد على الاستثمار
Course Sector:
الموارد البشرية والتدريب
Course Dates and Locations
Choose a date and location to book your seat
No.
Date
Days
Location
Fees
Enrollment
01
5 Days
Singapore,SG $4,950
02
5 Days
Dubai, UAE $4,250
Introduction
Training course introducion / brief
فوائد تطوير الموظفين
ان تدريب الموظفين يعمل على تجهيز المؤسسات وتهيئتها لتنفيذ التقنيات والتطورات التي تدفع للكفاءة وزيادة الانتاجية لكل من الموظف والمؤسسة،حيث يقدر الموظفون الشركات التي تستثمر في تقدمهم المهني ويميلون إلى البقاء لفترة أطول في تلك المنظمات ، مما يؤدي إلى وفورات في التكاليف أكبر للشركة. بالاضافة الى فوائد تطوير الموظفين ، ولكن قياس وتعظيم تأثير العمل المباشر للتدريبات ليس بالامر السهل.
تقييم
فعالية التدريب وقياس العائد على الاستثمارROI
لذلك تم تصميم هذه الدورة التدريبية "تقييم فعالية التدريب وقياس العائد على الاستثمارROI " لتعزيز فهم المشاركين لتقييم وقياس واستخدام العائد على الاستثمار التدريب في الشركة.،كما ستغطي هذه الدورة الطرق الملموسة لقياس عائد الاستثمار في التدريب وتحديد أولويات برامج التدريب في المنظمة لجني الفوائد.
Course Objectives
At the end of the training course, participants will be able to
- اكتساب فهم شامل للمفاهيم المتعلقة بتقييم العائد على الاستثمار في التدريب” ROI”.
- تعريف وتنفيذ تقنيات تحديد الاحتياجات التدريبية
- التعرف وتحديد الاهداف التدريبة والتي يكون الغرض منها زيادة الإنتاجية ورفع أداء الموظفين.
- تحديد فعالية البرنامج التدريبي للمنظمة والدورات التدريبية نفسها.
- تقييم طريقة التدريب المستخدمة والوقت المستخدم للمدرب والموظف.
Course Audience
Who is this course for, and can benefit the most
مدراء الموارد البشرية والمدراء التنفيذيون وشركاء الموارد البشرية وقادة الفرق والمتخصصون -
المهتمين بشئون التدريب والتوظيف وكل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته -
Course Outline
The course aims and learning outcomes
لمحة عامة عن الدور الاستراتيجي للتدريب
- السياق الاستراتيجي للتدريب
- الحالة العملية للاستثمار في التدريب
- اساسيات ومبادئ التنمية والتطوير الفعال للموظف: نماذج التدريب
- دور كبار المديرين وموظفي الموارد البشرية والمديرين التنفيذيين في تقييم وقياس وتعظيم التدريب العائد على الاستثمار
- مواءمة التدريب مع أهداف العمل
تقييم العائد على الاستثمار في التدريب
- لماذا نقيّم التدريب؟
- ماذا نقيّم في التدريب؟
- من يقيّم التدريب؟
- إستراتيجيات تقييم التدريب؟
- أساليب قياس وتقييم فعالية التدريب؟
- أهداف قياس وتقييم فعالية التدريب.
دورة حياة التدريب
- تقدير الاحتياجات التدريبية
- فوائد وأهمية تقدير الاحتياجات التدريبية للأفراد والمؤسسات
- المعلومات المهمة التي يوفرها تقدير الاحتياجات التدريبية
- التقدير الفعال للاحتياجات التدريبية
- مستويات التدريب
- وسائل جمع المعلومات حول الاحتياجات التدريبية للمؤسسة
- الاحتياجات التدريبية على المستوى الوظيفي
منحنى فجوة الأداء،
- أسباب مشكلة تدني مستوى الأداء
- تحديد العلاج
- الاستعداد النفسي والمهارة العملية
- أنواع الاحتياجات التدريبية
- مصادر تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
- أهم طرق تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تخطيط (تصميم) التدريب
- مفهوم التخطيط
- مفهوم تخطيط التدريب
- مراحل تخطيط التدريب
- عوامل وأسس يجب مراعاتها لتخطيط التدريب
- وضع خطة التدريب
إدارة العملية التدريبية
- تحديد المناهج الفعالة للتدريب
- التفصيلات الإجرائية لخطة التدريب
- اختيار المتدربين، المدرب
- إعداد المادة التدريبية، اختيار الأساليب التدريبية
- اختيار وسائل التدريب المساعدة
- تحديد زمان التدريب، تحديد مكان التدريب، إعداد قاعة التدريب
- ميزانية التدريب
- تخطيط وإعداد ميزانيات التدريب وتنفيذ التدريب
- توفير التدريب الداخلي أو الخارجي
تقييم التدريب
- تحديد كيفية تقييم التدريب: النماذج والمنهجيات
- الغرض من التقييم
- مستويات التقييم
- ربط التقييم بعائد الاستثمار في التدريب
- بعض الخرافات حول التقييم
- مناقشة ما هو برنامج الخطة التدريبية لمؤسستك؟ ومدى كفاءة تكلفة فعالية التدريب؟
تقييم وقياس العائد على الاستثمار في التدريب
- إثبات الحالة العملية: البراهين المؤيدة والمعارضة حول قياس تكلفة فعالية التدريب
- تحديد معايير النجاح الملائمة
- قياس فعالية التدريب
- التنبؤ بالتكاليف والفوائد المتوقعة
- حساب العائد على الاستثمار في التدريب
Providers and Associations
Providing the best training services and benefits to our valued clients
Boost certificate of completion
BOOST's Professional Attendance Certificate “BPAC” is always given to the delegates after completing the training course, and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%, besides their active participation and engagement during the program sessions.
ENDORSED EDUCATION PROVIDER
Flexible deadlines
Customized dates accordance to your schedule
Shareable Certificate
Earn certificate upon completion
COURSE METHODOLOGY
Our Training programs are implemented by combining the participants' academic knowledge and practical practice (30% theoretical / 70% practical activities).
At The end of the training program, Participants are involved in practical workshop to show their skills in applying what they were trained for. A detailed report is submitted to each participant and the training department in the organization on the results of the participant's performance and the return on training. Our programs focus on exercises, case studies, and individual and group presentations.
Since 2001, we have been pioneering the training field in the middle east, we managed to unlock potential and help individuals, teams and organisations to be the best that they can be with our full and integrated solutions.
Quick Links
Our sister companies in Egypt and United Arab Emirates
MOST TRENDING
And Recommended Training Courses
trending
ISO 55001 2014 Lead Auditor (Asset Management Systems) – Lead Auditor
Date: Aug 18, 2025
Location:Muscat, Oman
trending
Introduction to Machine Learning and Artificial Intelligence
Date: Sep 1, 2025
Location:Abu Dhabi, UAE
trending
The Business Analyst (PBA) - PMI Certified
Date: Dec 15, 2025
Location:Dubai, UAE
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10.000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills and careers.
Boost Training And Consulting © All Copyrights Reserved 2025