مراحل تأسيس وتطوير مكاتب إدارة المشروعات (PMO)

تفاصيل الدورة التدريبية

الإسم: مراحل تأسيس وتطوير مكاتب إدارة المشروعات (PMO)

الكود: PMCMAR 112

القطاعات: إدارة المشاريع و العقود

  التاريخ   عدد الأيام   المكان   السعر
19 - 23 Mar 2022 5 Live Online Classroom $1,550 إحجز الآن
31 Jul - 04 Aug 2022 5 دبي $3,950 إحجز الآن
25 - 29 Sep 2022 5 Live Online Classroom $1,550 إحجز الآن
12 - 16 Nov 2022 5 Riyadh $3,950 إحجز الآن

Introduction

يهدف هذا البرنامج التدريبي المُعتمد نحو تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم ودور "مكتب إدارة المشاريع"، وإتقان التعامل مع أحدث الاستراتيجيات وأبرز الممارسات المستخدمة في التخطيط الفعال لتأسيس وإدارة مكاتب إدارة المشاريع التي تتناسب مع أهداف وثقافة المؤسسة. بالإضافة إلى ذلك، سيتمكن المشاركون من استخدام "مكتب إدارة المشاريع" بكفاءة في تعزيز سلاسة العمليات التشغيلية بمختلف مراحل المشاريع، مع قياس جودة إدارة تلك المشاريع في سبيل تحسينها وبالتالي تحقيق أهداف النجاح المستدامة للمؤسسة ككل.

Objectives

عقب الانتهاء من هذا البرنامج التدريبي، سيتمكن المشاركون من: -

التعرف على أهمية ودور "مكتب إدارة المشروعات" في تحقيق الدمج المطلوب بين استراتيجية المؤسسة وإدارة المشاريع.

- إتقان بناء "مكتب إدارة المشروعات" الفعال والذي يسهم بكفاءة في تحسين جودة إدارة المشاريع داخل المؤسسة.

- تشكيل فريق إدارة المشاريع المثالي، مع قياس وتطوير أداءه.

- التعرف على أبرز استراتيجيات إدارة المشاريع وعملياتها المتنوعة. -

إتقان التعامل مع آليات التخطيط الاستراتيجي المتقدم للمشروعات.

- الاطلاع على معوقات عملية التخطيط الاستراتيجي الخاصة بمكتب إدارة المشروعات، وكيف يمكن مواجهتها بفعالية.

- مراقبة أداء الاستراتيجية المتبعة في إدارة المشاريع وتحسين جودتها.

Outline

Day 01

- مدخل إلى "مكاتب إدارة المشاريع": دورها وأهميتها في تحقيق التكامل المؤسسي.

- أبرز مهام مكاتب إدارة المشاريع.

- الانواع الثلاثة لمكاتب إدارة المشاريع. -

تطوير ميثاق مكتب إدارة المشاريع.

- كيفية تحقيق الدمج الفعال بين استراتيجية المؤسسة وإدارة المشاريع.

Day 02

- تطوير خارطة طريق لمكتب إدارة المشاريع.

- التحديات التي تواجه تطوير مكتب إدارة المشاريع الفعال وكيفية مواجهتها بكفاءة.

- الفارق بين إدارة المشاريع، إدارة البرامج وإدارة الحقائب الاستثمارية.

- استراتيجيات التخطيط لموارد مكتب إدارة المشاريع.

- تحديد أهداف مكتب إدارة المشاريع.

- استراتيجيات وضع الأهداف الكلية والتكميلية

Day 03

- تطوير الهيكل التنظيمي للمشاريع.

- استراتيجيات تطوير منهجية المشاريع.

- آليات تقييم وتطوير مستوى النضج. -

استراتيجيات تحليل الفجوة في مستوى نضج المشروع.

- أطر وآليات عمل الحوكمة داخل مكتب إدارة المشاريع.

Day 04

- تحديد طبيعة الموارد البشرية الواجب تواجدها في مكتب إدارة المشاريع. -

استراتيجيات جذب الكفاءات. -

التغلب على المنازعات داخل فريق مكتب إدارة المشاريع.

- آليات تطوير أداء الموارد البشرية بمكتب إدارة المشاريع. -

استراتيجيات التحفيز الفعالة.

- أبرز الممارسات المُعتمدة في إدارة موظفي مكاتب إدارة المشاريع

Day 05

- دور مكاتب إدارة المشاريع في تعزيز عملية إدارة المعرفة والتغلب على الفجوات المعرفية.

- أبرز معايير قياس ومراقبة إدارة المشاريع.

- أبرز معايير قياس أداء مكاتب إدارة المشاريع.

- أبرز مؤشرات نجاح مكاتب إدارة المشاريع.

- دراسة حالة.

missing content

missing content