الإتجاهات الحديثة فى التكاليف لترشيد التكلفة

تفاصيل الدورة التدريبية

الإسم: الإتجاهات الحديثة فى التكاليف لترشيد التكلفة

الكود: FNBNAR 108

القطاعات: المالية والمحاسبة والبنوك

  التاريخ   عدد الأيام   المكان   السعر
28 Aug - 30 Nov 2022 5 Virtual $1,550 إحجز الآن
26 - 30 Nov 2022 5 London $4,950 إحجز الآن

الهدف العام


نظراً لما تتسم به بيئة منظمات الأعمال الحديثة من ديناميكية وتغير مستمر وتزايد حدة المنافسة الخارجية التى تتعرض لها تلك المنظمات، فإن الأمر يتطلب معلومات ليس فقط من داخل المنشأة بل ومن خارجها، ولم تعد نظم التكاليف التقليدية تفى بحاجة الإدارة من هذه المعلومات الضرورية لإتخاذ القرار، لذا زادت الحاجة إلى ضرورة إقتراح وتطبيق أفضل المداخل والأساليب والأدوات الملائمة لتطوير محاسبة التكاليف للعمل علي ترشيد وتخفيض التكلفة من منظور استراتيجى.


الأهداف التفصيلية


يهدف البرنامج الى التعرف على النقاط الآتيه:

1.   أهم المتغيرات والتطورات التى طرأت على بيئة منظمات الأعمال.

2.   إنعكاس التطور فى بيئة التصنيع الحديثة على هيكل ومفاهيم التكاليف.

3.   أساليب ترشيد وتخفيض التكلفة.

4.   الادارة الاستراتيجية للتكلفة ودورها في تخفيض التكلفة.


المستهدفون بالبرنامج

الإدارة العليا ومديرى إدارة التكاليف ومحاسبي التكاليف في جميع الشركات.

Outline

اليوم الاول

·    مفاهيم وأهداف نظم التكاليف.

·    مقومات نظم التكاليف.

·    تحليل العلاقة بين التكلفة وحجم الانتاج والارباح.


اليوم الثانى

·    التكاليف المعيارية ودورها في تخفيض التكلفة والرقابة عليها.

·    الأساليب التقليدية لتخفيض التكلفة.

·    الادارة الاسترتيجية للتكلفة ودورها في تخفيض التكلفة:


اليوم الثالث

-     خصائص التطورات التى طرأت على بيئة نظم التصنيع الحديثة.

-     إنعكاس التطور فى بيئة التصنيع على هيكل ومفاهيم التكاليف.

-     التعرف على أهمية تحليل التكاليف من خلال دورة حياة المنتج.

-     خطوات ومداخل إدارة التكلفة من منظور إستراتيجى.

-     التكلفة المستهدفة ودورها في تخفيض التكلفة.


اليوم الرابع

-     خطوات تحليل سلسلة القيمة للمنظمات ودورها فى تخفيض التكلفة.

-     دور محاسبة تكلفة النشاط كأحدث طرق حساب تكلفة وحدة المنتج لتحقيق الإستراتيجية التنافسية.

-     تسعير المنتجات فى ضوء تطور نظم قياس التكلفة وأثرها على الإستراتيجية التنافسية.


اليوم الخامس

-     الجودة وتأثيرها على تكلفة المنتجات ودورها فى رسم الإستراتيجيات التنافسية.

-     تقييم الأداء كمتطلب أساسى لتطوير نظم التكاليف.

-     التحسين المستمر للتكلفة.

-     ادارة البيئة الخارجية للمنظمة لترشيد وتخفيض التكلفة.

·    المتطلبات اللازمة للمنظمة لتطبيق مفهوم الإدارة الإستراتيجية للتكلفة.


missing content

missing content

You Might Also Like