Excellence in Leadership and Management

تفاصيل الدورة التدريبية

الإسم: Excellence in Leadership and Management

الكود: GA-LT003

القطاعات: Leadership & Management , Live/Online Class

  التاريخ   عدد الأيام   المكان   السعر
02 - 04 Feb 2021 3 Live Online Classroom $550 إحجز الآن
28 - 30 Mar 2021 3 دبي, الإمارات $2,950 إحجز الآن
14 - 16 Nov 2021 3 دبي, الإمارات $2,950 إحجز الآن

Introduction

يعد التغيير أحد ركائز القيادة المرنة وبالتالي حدوثه أمر حتمي لا مفر منه. ستتمكن المؤسسات التي تواجه التحديات الصعبة من خلال قادتها الذين يتصفون بالرشاقة والمرونة وسرعة الاستجابة للتغيرات على توجيه سفينتهم في البحار الهائجة بينما تغرق المؤسسات الأخرى أو تتعطل عن العمل. تقدّم هذه الدورة المهارات القيادية اللازمة للارتقاء في مستوى الإنجاز والازدهار والتميز في مجال الأعمال بالإضافة إلى الأدوات التي تساعد على التغلب على المخاطر التي تواجه المؤسسات في القرن الحادي والعشرين. تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل العروض التقديمية الموجزة التي يقدمها المستشار والمشاركون وتمارين لعب الأدوار وإتاحة الفرصة للمشاركين بمشاهدة عروضهم التي قدموها والمسجلة على شريط فيديو، بالإضافة إلى ردود الفعل الفردية والجماعية.

Objectives

  •  شرح أهمية قيادة والهام الاخرين
  • التدرب على تحقيق الريادة القيادية الابداعية
  • التدرب على الوصول إلى قمة التميز والانجاز
  • التنبؤ بالتغيير والتكيف معه بمرونة ورشاقة
  • قيادة وتطوير آليات الاستجابة السريعة للتغيرات عن طريق الهام الاخرين
  • إنشاء استراتيجيات التواصل المرنة والمؤثرة لقيادة وتحفيز التغيير
  • تحديد الاستراتيجيات لبناء وتعزيز المرونة والرشاقة والهام الاخرين
  • وصف الآليات الذهنية لتطوير وقيادة الاخرين
  • تقييم قدرة المتدربين على القيادة المتعلقة بالأداء المرن والهام الاخرين

Outline

Day 01

تعريف الرشاقة والمرونة وتحقيق الريادة القيادية الابداعية

  • الجوانب الرئيسية للرشاقة والهام الاخرين
  • فهم أهمية الرشاقة والمرونة لتحقيق النجاح في قيادة والهام الاخرين
  • دور القائد المرن في الأوقات العصيبة
  • الفرق بين الرشاقة وإدارة التغيير
  • توضيح مجالات القوة والنمو
  • التطوير المستمر ضرورة وجود القدوة

Day 02

الإنتاجية والفعالية: مفاتيح عبور القائد المبدع إلى بوابة القرن الحادي والعشرين

  • تعريف الإنتاجية
  • الكفاءة مقابل الفعالية: أوجه الفرق والاستخدامات العملية
  • تحسين الجودة وتنظيم كمية الإنتاج بفاعلية
  • علامات القصور
  • تبسيط إجراءات العمل
  • مخطط تحليل مهام العمل

Day 03

توليد الثقة والعمل لدى الاخرين والوصول الى قمة التميز

  • أهمية مشاركة الموظفين
  • العوامل الرئيسية في سلسلة الخدمة
  • ضرورة أن يكون القائد واثقاً من نفسه ومرناً
  • التركيز على العمل ووضع الأولويات
  • تمكين الفرق لتكون موجهة نحو العمل

إطلاق العنان للتفكير

  • إيجاد مناخ مرن يُلهم الإبداع
  • الرشاقة والابتكار من خلال المشاركة وتوليد أفكار جديدة
  • بطاقات الأداء لقيادة والهام الاخرين
  • مستويات قيادة والهام الاخرين
  • تقييم وتطوير عملية التفكير

التنظيم والتخطيط للوصول إلى قمة التميز والانجاز

  • وضع أهداف أداء تتسم بالتحدي
  • تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية في العمل
  • استخدام استراتيجيات التخطيط والتفكير المسبق
  • تحديد أولويات أهدافك
  • التخطيط الشخصي لاتخاذ الإجراءات
  • دورة التخطيط





missing content

missing content

You Might Also Like