الإعداد لشهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)

تفاصيل الدورة التدريبية

الإسم: الإعداد لشهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)

الكود: PMCMAR 110

القطاعات: إدارة المشاريع و العقود

  التاريخ   عدد الأيام   المكان   السعر
19 - 23 Jun 2022 5 دبي $3,950 إحجز الآن
30 Oct - 02 Nov 2022 5 Al-Khobar $3,950 إحجز الآن
30 Oct - 02 Nov 2022 5 Live Online Classroom $1,550 إحجز الآن

Introduction

يهدف هذا البرنامج التدريبي المُعتمد نحو تمكين المشاركين من الاستعداد بكفاءة للحصول على شهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)، وذلك عبر مساعدتهم على تطوير الجانب العلمي لإدارة المشاريع، وإتقان التعامل مع أبرز الممارسات المستخدمة في تحسين جودة تلك العملية، والتخطيط بكفاءة لتطوير استراتيجية النمو المطلوب للمشروعات واستكشاف فرص جديدة للنجاح، بخلاف إجراء مناقشة فعالة حول امتحان الحصول على الشهادة وطبيعة صياغة الأسئلة.

Objectives

:عقب الانتهاء من تلك الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من

 التعرف على أبرز استراتيجيات إدارة المشاريع وعملياتها المتنوعة

 التعرف على أبرز العوامل المؤسسية المؤثرة على تحديد استراتيجية إدارة المشاريع

تصميم نظام التخطيط الفعال لإدارة المشروعات والذي يتناسب مع أهداف المؤسسة

 إتقان عملية التخطيط الزمني للمشروع، وتقنيات تقدير ميزانيته بفعالية

 تحليل توقعات أصحاب المصلحة وتأثيرها على المشروع

 الاطلاع على معوقات ومخاطر الإدارة الفعالة للمشاريع وكيف يمكن مواجهتها بفعالية

 مراقبة أداء الاستراتيجية المتبعة في إدارة المشاريع وتحسين جودتها

 التحضير لامتحان الحصول على شهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)

Outline

Day 01

 مقدمة حول شهادة PMP المعتمدة

 مقدمة إلى علم إدارة المشاريع

 تحديد المستفيدين من المشروع

 تطوير منهجية إدارة المشاريع

 دليل PMBOKلإدارة المشاريع

Day 02

 أنواع المؤسسات وأبرز استراتيجيات إدارة المشاريع المستخدمة في كل منها

 أنواع العمليات التي تشتمل عليها إدارة المشاريع

تحديد دورة حياة المشروع

 خطوات تصميم الخطة الناجحة لإدارة المشروع

 معايير الرقابة والتوجيه داخل إدارة المشاريع

تطوير ميثاق المشروع

Day 03

 تطوير خطة إدارة المشروع، وتحديد نطاقه

التخطيط الفعال لإدارة الموارد البشرية

 استراتيجيات تكوين وإدارة فريق العمل المثالي للمشروع وتطوير أداءه

تحديد الأنشطة التي يشتمل عليها المشروع وطبيعة تسلسلها

 تحديد مدة كل نشاط داخل المشروع وتصميم وإدارة الجدول الزمني

 التعرف على أولويات المشروع والتخطيط لها بكفاءة

 استراتيجيات التنبؤ الإبداعي والتخطيط للطوارئ

التخطيط الفعال لإدارة التكاليف وتحديد الميزانية والتحكم فيها

Day 04

 التخطيط لإدارة المشتريات

أبرز مهارات المشتري الناجح

- الاستراتيجيات المُعتمدة في تحسين عملية الشراء.

 التحديد الفعال لأصحاب المصلحة وإدارة مشاركتهم بكفاءة

 تحديد المخاطر التي تواجه سير عمل المشروع

التحليل الكمي والنوعي للمخاطر

 استراتيجيات التنبؤ بالمخاطر والتحكم بها

Day 05

 التخطيط لإدارة الجودة داخل المشاريع

 استراتيجيات قياس جودة إدارة المشاريع

 معايير ضمان وضبط الجودة في إدارة المشاريع

 محاور امتحان الحصول عى شهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)

 صياغة الأسئلة داخل الامتحان.

  نصائح عامة

missing content

missing content

You Might Also Like