Strategic planning and measurement of results to achieve goals

تفاصيل الدورة التدريبية

الإسم: Strategic planning and measurement of results to achieve goals

الكود: GA-LT001

القطاعات: Leadership & Management

  التاريخ   عدد الأيام   المكان   السعر
26 - 30 Sep 2021 5 دبي, الإمارات $3,357 3950 إحجز الآن

Introduction

يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي ٬ وتوضيح الفروقات بينه وبين استشراف المستقبل حسب منظومة الجيل الرابع للتميز. بالإضافة إلى التعرف أساليب وطرق إعداد الخطط الاستراتيجية وصياغة الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية واستخدام أدوات التحليل SWOT و PESTLE واعداد وصياغة الأهداف بطريقة SMART

Objectives

  •  إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي
  • ٬ توضيح الفروقات بينه وبين استشراف المستقبل حسب منظومة الجيل الرابع للتميز
  • التعرف على أساليب وطرق إعداد الخطط الاستراتيجية وصياغة الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية واستخدام أدوات التحليل
  • SWOT و PESTLE اعداد وصياغة الأهداف بطريقة SMART
  • موائمة أهداف البرنامج التدريبي ومحتوياتها مع رؤية دولة الإمارات ومواءمتها مع رؤية ورسالة الجهة
  • موائمة أهداف ومحاور ومنهجيات تنفيذ البرنامج التدريبي مع معايير الجيل الرابع للتميز المؤسسي وقدراته ومؤشرات اداءة تحديد الكفاءات Competencies الخاصة بالبرنامج التدريبي واستخدامها في البرنامج التدريبي
  • تحديد الدروس المستفادة من البرنامج التدريبي والقابلة للتطبيق في مجال العمل وعلى ارض الواقع
  • يتم استخدام ادوات التعلم الخبراتيExperiential learning

Outline

Day 01

  •  تعريف التخطيط الاستراتيجي.
  • توضيح افرق بين للتفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
  • أغراض وفوائد التخطيط الاستراتيجي.
  • معوقات التخطيط الاستراتيجي.
  • عناصر نجاح الخطة الاستراتيجية.

Day 02

  •  أساليب ومراحل التخطيط الاستراتيجي.
  • مراحل تكوين الاستراتيجية.
  • صياغة الرؤية والرسالة والقيم
  • تحديد وبناء وصياغة القيم المؤسسية:
  • مفهوم القيم.
  • مفهوم القيم المؤسسية.

Day 03

  •  أهمية صياغة القيم المؤسسية والاتفاق عليها.
  • القواعد والمعايير الرئيسية في تحديد وتكوين وصياغة القيم المؤسسية للمنظمة.
  • أمثلة تطبيقية لقيم مؤسسية في القطاع العام والخاص.
  • تحليل SWOT و PESTLE)
  • إعداد الخطة الاستراتيجية

Day 04

  •  صياغة الأهداف الاستراتيجية. SMART
  • تحديد عوامل النجاح الحرجة.
  • إعداد البرامج والموازنات.
  • لتقييم بالمفهوم الحديث هدفه التغيير نحو الأفضل.
  • . اهمية قياس الاداء.

Day 05

  •  مفهوم المؤشر ومكنوناته.
  • مفهوم قياس الأداء الرئيسية KPI’s
  • أهمية تحديد مؤشرات الأداء KPI’s في قياس أداء
  • فوائد مؤشرات الأداء الأساسية KPI’s في قياس أدا 
  • أنواع مؤشرات الأداء KPI’s: مؤشرات المدخلات. مؤشرات العمليات. مؤشرات المخرجات.

missing content

missing content

You Might Also Like